外包保潔工作
發(fā)布時間：2019-02-28 11:06:36
1、保潔外包后確實是能減少管理成本，保潔服務(wù)外包降低費用。但外包不是一包了之，什么也不管。物業(yè)公司肩負的是對整個物業(yè)的全面管理，當然涵蓋保潔工作，所以千萬不能放松對保潔工作的監(jiān)管，不能放任自流。要經(jīng)常對其工作的態(tài)度、精神面貌，工作紀律、工作流程進行監(jiān)管。
2、主要職能部門要承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任：按自身管理體系明確保潔工作主管部門，相對應(yīng)的管理部要制定出完善的檢查制度，擬制好切實可行有效的檢查計劃，并嚴格落實。
3、檢查流程可靠實用，真正把好保潔質(zhì)量關(guān)。每次檢查后都要對檢查出的問題要有整改措施，并對整改情況進行跟蹤，直到完全整改達到合同約定的標準，從而充分有效保證外包物業(yè)保潔質(zhì)量。保潔服務(wù)外包要堅持定期檢查講評制度。
4、保潔外包后作為物業(yè)公司日常的監(jiān)督檢查必不可少，而定期的雙方中、高層聯(lián)合巡檢更能起到提高改進保潔質(zhì)量的作用。因為在查找出問題后，保潔公司會對產(chǎn)生的問題進行分析，是人員安排不合理，還是保潔員工作技能問題，還是保潔工具的問題，保潔公司會查找出問題的癥結(jié)，從根本上進行整改。
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